نگرشی بر مدیریت استراتژیک

مقدمه ای بر استراتژی:

بدنبال مباحثی که در بخش مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک در خصوص سیر تاریخی و روند شکل­ گیری برنامه­ ریزی مطرح شد، در این فصل از کتاب با تمرکز بر نگرش برنامه­ ریزی راهبردی، به ارائه تعاریفی از مهمترین واژه این موضوع یعنی  استراتژی (راهبرد) خواهیم پرداخت. برای این منظور سعی شده است به نحوی کاربردی ضمن آشنایی با نگرش‏های حاکم بر استراتژی برخی از اصلی‏ترین استراتژی‏ های کلاسیک نیز مورد اشاره قرار گیرند. این در حالی است که دسترسی به یک نظریه و تعریف جامع و واحد از استراتژی تقریبا غیرممکن است، ولیکن به منظور نمایاندن مفهوم گسترده و فراگیر استراتژی به تدوین این فصل از کتاب پرداخته­ایم که در ادامه بطور اجمال مورد اشاره قرار خواهد گرفت.

تعاریف استراتژی / استراتژی چیست؟:

از نگاه مینتزبرگ، مفهوم استراتژی ناشی از نظریات و نگرش ‏های مختلفی است که در خصوص استراتژی مطرح شده و بر مبنای مکاتب استراتژی توسعه یافته است. این در حالی است که برخی از این تعاریف با مکتوبات و تعاریف سنتی استراتژی که از ادبیات نظامی یا تجاری سرچشمه گرفته متفاوت می‏باشد. بر اساس نظریه مینتزبرگ تعریف استراتژی را از پنج دیدگاه می‏توان مطرح ساخت که عبارتند از:

(بیشتر…)

مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک

در نگرش سنتي مديريت، برنامه ‏ریزی نقطه شروع تمامي حركت ها است كه اهميت آن از گذشته ‏ای دور بر همگان آشكار گرديده و آن را اساسي‏ ترین وظيفه مديريت دانسته ‏اند. در همين راستا سير تحول جامعه بشري از صورت ساده به پيچيده، حركت شتابدار و تحولات عظيم در عوامل اقتصادي، اجتماعي، فرهنگي، سياسي و تكنولوژيكي، بويژه در دهه اخير، صحنه‏ های جديد آفريد و هر روز نگرش‏ هاي جديد مطرح ساخت. بر اين اساس برنامه‏ ریزی در مديريت، همگام با تحولات جوامع بشري و در پاسخگويي به نيازهاي مختلف زماني در قالب شيوه ها، نگرش ‏ها و رويكردهاي مختلفي مطرح گرديده و صاحب نظران فراواني را بخود اختصاص داده، بنحوي كه امروزه گرايش‏ ها و روش ‏هاي مختلفي را می ‏توان از يكديگر متمايز ساخت. لذا در اين نوشتار جهت آشنايي با دستاوردهاي محققين در زمينه سوابق مديريت و برنامه‏ ریزی، ضمن ارائه توضيح اجمالي از دسته بندي‏های استراتژي‏ های مختلف در مديريت مروري بر روش‏ هاي متد اول در مديريت استراتژيك خواهيم داشت. شايان ذكر است موضوعات مطروحه در اينجا نقاط عطفي بودند كه در سير تكاملي مديريت استراتژيك شكل گرفتند و ما مهمترين آنها را مورد اشاره قرار داده ايم. از طرف ديگر توالي موضوعات مطروحه به معني منسوخ شدن روش‏هاي ديگر نيست. بلكه حاكي از جنبه‏های تكاملي است كه در قالب شيوه‏های تلفيقي و تركيبي نيز می‏توان از آنها بهره جست.

سیر تکاملی برنامه ­ریزی_:

برنامه‏ ریزی در سیر تکاملی خود، دست خوش تحولاتی بسیار قرار گرفت که طی سه دوره قابل تفکیک است:

گذار از دوره محصول گرایی در قرن نوزدهم میلادی به دوره بازارگرایی و نهایتاً دوره فراصنعتی باعث شد برنامه ریزی، روش‏ها و انواع آن نیز متناسب با نیاز هر دوره متحول شود .جهت مروری اجمالی بر هر یک از این دوره­ها و نیز روش‏های متداول برنامه­ریزی، در این بخش از کتاب ضمن ارائه تصویری از ویژگی­های دوره­های مذکور، روش‏ها و رویکردهای رایج در امر برنامه­ریزی در قالب جدواول (1-1) اشاره شده و سپس هر یک از روش‏های برنامه­ریزی به اختصار تشریح می­شود.

(بیشتر…)